Jenn D'Mello *

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Déclaration de candidature

Je travaille depuis 13 ans à l’Hôpital pour enfants de l’Alberta (ACH), à Calgary, à titre de clinicienne en médecine d’urgence pédiatrique et dans le domaine de la maltraitance envers les enfants. En tant que professeure adjointe de clinique à l’Université de Calgary, j’enseigne la médecine à divers niveaux : premier cycle, études postdoctorales et développement professionnel continu. En 2023, j’ai terminé un mandat de 6 ans comme cheffe adjointe de section du service de médecine d’urgence pédiatrique de l’ACH.
Si je souhaite me joindre au Conseil de l’ACPM, c’est qu’au fil de ma carrière, j’ai été à même de constater que les valeurs fondamentales de l’ACPM sont en phase avec les aspects de la médecine qui me tiennent à cœur; je pense notamment à la prestation de soins sécuritaires et au soutien de mes collègues, la médecine étant une profession stressante et exigeante. Mentionnons en outre que l’ACPM excelle dans l’art de générer des changements constructifs et de façonner le Système de santé canadien, une démarche à laquelle je tiens à prendre part.
Je possède une expérience unique du système médico-légal : mon travail dans le domaine de la maltraitance envers les enfants m’a en effet amenée à témoigner en cour comme médecin experte dans plusieurs procès criminels. L’ACPM m’a été d’un précieux secours en m’aidant à me préparer à témoigner dans un procès très médiatisé; c’est d’ailleurs ce qui, au départ, m’a incitée à m’investir davantage dans l’Association.
Dans mon rôle de cheffe adjointe de section, j’ai acquis une expérience additionnelle qui pourrait constituer un atout. À titre de membre du Comité d’assurance de la qualité de notre service d’urgence, j’ai pris connaissance des préoccupations soulevées par les personnes soignées dans notre service et j’y ai répondu. En examinant leurs préoccupations, j’ai pris conscience de l’importance de mettre en œuvre des systèmes pour prodiguer des soins plus sécuritaires et éviter les erreurs médicales, d’une part, tout en reconnaissant d’autre part qu’il n’est pas nécessairement réaliste ni judicieux de répondre à toutes les attentes des patientes et patients. Le processus d’examen des préoccupations des personnes traitées est une démarche qui peut susciter de l’inquiétude chez les médecins. J’ai appris à y donner suite de manière à favoriser une meilleure prestation de soins et à assurer la satisfaction des personnes que l’on soigne et de leur famille, mais aussi dans l’optique de préserver le bien-être des prestataires de soins et leur satisfaction au travail.
Notre système de santé est en crise depuis plusieurs années et le bien-être des médecins ne cesse de décliner. Dans le cadre des postes de direction que j’ai occupés, j’ai su prouver à maintes reprises ma capacité à agir en faveur du bien-être des médecins dans mon milieu. Mes collègues me décrivent comme une leader déterminée, encline à collaborer, digne de confiance, transparente, dotée d’aptitudes exceptionnelles en communication et en résolution de conflits et au professionnalisme hors pair.
Le fait de siéger au conseil de l’ACPM me permettrait de contribuer plus largement au soutien des médecins de partout au pays.